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安全生產   拒絕“任性”
2016-01-05  瀏覽:3302次  [ ]

  
  最近,筆者跟隨選礦車間安全組組長陳志芳到各個工段、班組進行“生產安全事故應急預案”安全培訓,感觸頗深。
  在經過生產現場的時候發現個別維修人員安全帽帶沒有系好,陳志芳便上前提醒安全帽帶不系緊所隱藏的安全隱患。維修人員說:“系上安全帽帶面部不舒服、麻煩。既然要求系上,我按照你們說的來。”
  不按照安全操作規程的要求去做,表面上答應,內心不服。其實這種觀點十分有害,之所以要對一些看似很小的違章行為嚴抓嚴管,就是為了強調安全生產的嚴肅性,而不是讓違章人員去“任性”。眼下,有些員工發生了不安全行為,受到口頭警告或者處分后,不是認真反思自己的安全工作態度,提高安全認識,依然我行我素,抱怨公司安全制度過分嚴厲。這種意識形態的“任性”這是非常有害的。
  在筆者看來,安全工作應該從小事抓起,從班組抓起,對極少數違章人員要果斷地說“不”,該教育的教育,該處罰的要處罰,為了安全生產,讓違章人員不再“任性”。
  無數次的安全事故和血的教訓證明,任性妄為,固執己見的人,往往是事故發生的對象。班組是基層的細胞,也是安全生產的第一道關口和基礎。常言說得好,基礎不牢,地動山搖。其實,分析許多事故發生的深層次原因,與物的不安全因素相比,人的不安全因素更多。我們應該充分認識到做好安全工作不容易,安全工作是一項必須堅持不懈的復雜工作。安全生產工作,有嚴明的規章制度,嚴細的作業規程,嚴格的操作程序,這些“規章制度”、“作業規程”和“操作程序”是根據生產安全的需要而科學制定的,必須一絲不茍,嚴格遵守。
  因此,要做到安全生產,除了安全員扎扎實實地抓嚴、抓細、抓實每一個安全管理環節,落實每一項安全制度、安全措施之外,還要對安全生產意識淡薄、自以為是的違章“任性”者說“不”,才是減少、遏制事故發生的根本。(許燁)
  

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