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四談盡心盡力盡責干好本職工作
2014-09-11  瀏覽:8442次  [ ]

公司3000噸采礦擴建工程即將聯動試車,有望年處理量突破100萬噸,昂首跨進大型非煤礦山企業行列后,各級領導干部更要繼續保持良好的精神狀態,增強責任意識,把更多的精力、更多的時間、更多的熱情投入到工作中來,發揮更大的潛能,盡心盡力盡責地干好本職工作,才能實現公司制定的“十二·五” 規劃100萬噸等各項任務目標。

古語說的好:“世上無難事,只怕有心人”; 很多時在工作中都會遇到很多困難,其中也會出現一些意想不到的因素。然而要攻克這些困難,存在的不可預知的因素都需要有較強的統籌管理者,而至關重要的是要有盡心、盡力、盡責,強有力的執行者,一心一意專注工作的執行者,才能貫徹領導的決策和意圖,廣開思路,敞開一切障礙才可以把事情做好,做精。

然而有些人工作不認真,不盡心,做一天和尚敲一天鐘,得過且過,遇到困難他們不是想方設法去解決,不會過多付出,不會思考如何干好工作,更不會創造性的工作,不會發揮自己的主觀能動性,把自已的工作智慧扼殺在不肯盡心的狀態之中,把自已的工作潛能也扼殺在無心工作的狀態之中,而是你推我,我推你,到最后事情搞砸了然后一拖再拖無法實施,事情只能落到“虛處”不是落到實處了。故此,在現今社會有些企業的老板、企業領導在基層的工作過程中克扣獎金、福利等,使基層員工或相關執行者缺乏做事沖勁,工作懶散、積極性減弱,企業與員工未能達成共識,不能達到雙贏,工作又如何能夠落實,也導致現今為何這么多的勞資糾紛的出現,也增加了某些部門的工作負擔。

盡力,首先是一種觀念。盡力是每一項工作得以實施的基本保障,是每一個制度措施發揮應有作用的先決條件,是所有員工的工作必須。盡力是帶動工作穩定運轉的齒輪,是推動工作快速前進的車輪。那么怎樣盡力才能做好工作,做到“盡力、盡力、再盡力”呢?

首先,樹立正確的職業觀;在我們的社會環境中,職業只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是碩士研究生,還是做清潔工,或是領導干部,都是為人民服務。我們作為新時期的職工,肩負事業發展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業,才能不斷發揮自己的潛能,積極主動落實工作要求,完成組織交給的任務。

其次,愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作,你都應該全身心地熱愛,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態度,保持高度負責、盡心竭力的精神,要象是看待自己的生意一樣看待。本人工作31年來,受益非淺;感受很多,當初從一名普通維修工到今天的總調主任崗位,負責管理公司正常生產運作;一方面得益是公司領導關心、關懷栽培的結果,另一方本人體會在自身雖非科班出身,學歷、能力有限,但在日常工作中能盡心盡力去做好每一件事,并有高度責任感去,有細致創新工作方法和有效的執行力,去彌補自身缺陷,通過不懈的努力才得到今天的成績。所以說,我們大多數員工都應珍惜自已來之不易的工作崗位,不應該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應該熱愛這個位置,因為這里就是你發展的起點。”的確,我們只有在起點上上緊前進的發條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學走路一樣,只有走穩每一步,才能走得越來越穩。因此,只要對自己的工作出自內心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創造出不平凡的業績。

盡責,是保證工作正常進行的軌道,是控制運轉的機械不會散架的鉚釘,才能避免工作中的種種過失,盡責就是以一種外在標盡和標準,以一種內在的強烈的感情和認知,來要求并約束自已。

盡心盡力盡責的精神,在公司中如同空氣一樣不可或缺。這三種精神,作為企業的一員,我們必需具有;作為企業的管理者,必需大力提倡。當公司具有了盡心盡力盡責的品質,還有什么企業目標是我們不能實現的呢?

本人由此而倡導大家:

干好本職工作,第一就要有強烈的責任心和事業心。各位領導干部員工要干好本職工作,就得有強烈的責任心和事業心。強烈的責任心和事業心是干好本職工作的基礎和前提。如果一個人缺乏了責任心和事業心,就不會對自己負責,不會對工作負責,更不會對集團公司的利益及發展負責。一個對工作沒有責任心的領導干部,就沒有干事創業的激情,干工作就會作風漂浮、得過且過、遇事推卸責任。這樣的領導干部最終將是企業發展的絆腳石,將會阻礙企業的發展。對于這種不可靠的人,公司不會委以重任。工作就意味著責任,我們既然做了這份工作,就必須擔負起這份責任。各級領導干部應該把責任心當成一種工作態度,一種品質,一種追求,要對企業發展、對廣大職工群眾的吃飯穿衣負責,真正把心思用在干事業上,把精力用在抓工作上。

干好本職工作,第二就要有攻堅克難的信心和決心。沒有干好工作的信心和決心,怕這怕那,總是遇困難就退縮,肯定干不好工作。當前公司正處于發展的重要時期,面臨的發展機遇可謂前所未有,面對的挑戰也前所未有。各級領導干部要繼續弘揚“艱苦奮斗、爭創一流”的精神,保持昂揚的斗志,迎難而上,要始終堅持不講客觀、不講困難、不講理由的“三不講”工作態度,認真履行職責,敢于直面困難,堅定信心,團結帶領職工群眾攻堅克難,盡心盡責地把每一件事辦好;要主動承擔急難險重任務,積極化解各種復雜矛盾,做到事不避難,敢于擔當,下定決心,積極主動,扎扎實實地推動工作。

干好本職工作,第三就要有狠抓落實的勇氣和魄力。抓執行、抓落實、抓兌現是各級領導干部干好本職工作的具體體現。如果工作毫無進展,一事無成,那再怎么說得天花亂墜也只是紙上談兵,于事無補。公司要發展,廣大職工群眾要吃飯,這不是高高在上,脫離實際,開幾個會議就能解決的,更不是以會議落實會議,以文件落實文件就可以敷衍了事的。各級領導干部要干好本職工作,就得令行禁止、雷厲風行、狠抓落實、兌現獎懲,切實增強推動力、提高執行力、力求各項工作早見成效。堅決不允許只參會不發言,只承諾不行動,結果各項工作在落實兌現中落了空。各級領導干部狠抓落實就不能當“老好人”,必須要有堅持原則、不怕得罪人的勇氣和魄力,一切從工作出發,千萬不能對影響工作的人手軟、客氣。

干好本職工作,第四就要有敢打硬仗的準備和恒心。任何小事都是大事,各級領導干部要干好本職工作,就得把工作中的每一件小事做好,就得率先垂范、鞠躬盡瘁,就得有吃苦精神、奉獻精神和敢于負責的精神,就得有敢打硬仗、敢于碰硬的準備和恒心。干好本職工作不是紙上寫寫,嘴上說說就行的,而是要在實實在在的行動中去體現出來,要用活生生的數據說出來。各級領導干部要隨時保持高度警惕,不能輕率疏忽和有絲毫放松、懈怠,要把勝任本職工作當成一場硬仗來打,要以規范、標準為依據;不斷在工作中戰勝諸多困難,充分發揮主觀能動性,匯聚一切力量把“不可能完成”的工作完成得相當出色。(謝春華)

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