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企業文化引航 永葆基業長青——湖北三鑫公司踐行企業核心價值理念
2014-09-01  瀏覽:3925次  [ ]

湖北三鑫金銅股份有限公司位于中國青銅文化發祥地——湖北大冶,是以采選金銅礦為主的礦山企業。作為中國黃金集團骨干企業,湖北三鑫公司致力于做大做強、做久做優。十多年的磨礪,曾是200噸/日生產規模的小礦,成長為年處理礦石量100萬噸、年產礦山金1.4噸、年產礦山銅1.2萬噸、盈利能力、抗風險能力較強的跨省經營的現代化大型黃金企業。公司成立以來,累計實現利潤43.86億元,支付股東股利25.37億元,繳納各種稅費22.18億元,員工年均收入由建礦初期的不到1萬元增長到現在的5.4萬元。湖北五一勞動獎狀、全國礦產資源節約與綜合利用優秀礦山企業、全國模范職工之家等榮譽100余項,并被評為全國首批安全生產標準化一級企業,列入全國首批信息化和工業化深度融合示范企業行列。

 面對礦業市場的激烈競爭,僅僅擁有1600名員工的三鑫公司何以快速崛起、勇往直前的呢?

 

弘核心理念  以德治企

“為企業創造利潤,為股東實現回報,為員工謀取福祉”是湖北三鑫公司董事長梁中揚在企業文化建設時,提出的企業核心價值觀。在數次開展企業文化培訓時他提出:為企業創造利潤,這是企業的經濟責任,要求與同行攜手并進,使企業跨上更高更大更強的舞臺,為企業創造最大的效益;為股東實現回報,這是企業的政治責任,要求不斷追求盈利能力和業績的持續增長,為股東提供長期、穩定和良好的回報;為員工謀求福祉,這是企業的社會責任,要求做負責任的企業,誠信經營,積極投身公益事業,要讓員工分享企業發展的成果,找到家的感覺。

倡導“一把手”帶頭宣講企業文化,使之入腦入心,轉化為企業每一位員工的行動。多年來,三鑫公司始終堅持以人為本,把企業文化建設作為一件大事來抓,致力于推動三鑫特色文化戰略。2011年的9月和2013年8月、11月,董事長梁中揚三次親任講師,對公司如何開展好企業文化建設、增強企業核心競爭力,分批次對領導班子、助理級以上管理人員、新入職員工、專兼職宣傳員、外委施工單位代表近500人次進行了企業文化培訓,進一步堅定了干部員工的理想信念,凝聚企業精氣神,營造了積極向上的文化氛圍。

“創業以誠信為先,興業以品質為要,立業以崇德為本。作為一家國有企業,要始終恪守‘寧可失錢,不可失信’的品德,思想同心,目標同向,工作同力。”三鑫公司是這樣提出,更是這樣做到。公司領導帶著干部員工求真務實,腳踏實地,闖過一個又一個難關,用實際行動踐行著企業核心價值觀,為企業創造了利潤,為股東實現了回報,讓員工的幸福指數不斷提升。

在傳承企業文化的同時,梁中揚不斷創新經營管理理念,豐富企業核心價值理念內涵。在企業發展的關鍵時期,為實現企業效益最大化,梁中揚提出了企業管理“信、和、仁、禮、搏”五字真言,號召干部員工一定要言而有信、以誠待人,再拼一把,再搏一回。

 

以“壯士斷腕”  拼搏在先

企業發展猶如逆水行舟,不進則退。為了確保企業持續穩定發展,在公司經濟效益良好的情況下,在梁中揚的帶領下,班子成員未雨綢繆,居安思危,用前瞻的眼光及時提出開展3000噸/日采選改擴建工程,為企業持續創造利潤、回報股東、造福員工打好基礎。

2009年,公司廣大干部員工憑借“敢想、敢干、能干”的精神,不遺余力地投入到選廠技改工程中,僅用100天完成了此項工程,創下了“百日選廠技改”奇跡,亦從每天2000噸的生產規模提升到3000噸,實現自我的突破。

工期緊、場地窄、邊施工、邊拆除、邊生產,這些困難都是從來沒有遇到過的,三鑫人以壯士斷腕般的果敢,努力拼搏,遇山開山、遇水鋪橋,將一個個難題化解于無形。近5米寬、6米長的大型球磨機的運輸和安裝一直是大家關注的重點,它從生產廠家運到公司一路翻山越嶺,道路狹窄,僅大冶地區境內需要穿過低于球磨高度的鐵路橋就有2座。公司副總工程師程正南帶領相關部門人員,用了整整15個小時的時間,重修道路,拆除房屋,將大型球磨機順利運到公司生產現場。

公司3000噸/日采選改擴建工程采礦工程作為公司的“品牌工程、優質工程、形象工程、希望工程、后勁工程”,于2012年8月28日正式動工。面對邊設計、邊施工、邊拆除、邊生產、工程量大、施工復雜程度高等難題,三鑫人并未退縮,在班子成員的帶領,以積極向上的團隊精神,自覺迎難而上,擔當責任,自我加壓,勇于戰斗,不等不靠,確保了工程的順利進行。

2013年底,公司新主井掘砌工程作為公司3000噸/日采選改擴建工程采礦工程的關鍵項目,通過精心組織、靠前指揮、優化工序、合理布局,提前45天圓滿收官,且創造出小斷面千米深井連續七個月施工進度超百米的佳績,刷新了國內金屬礦山小斷面千米深井井筒施工的新紀錄,為3000噸/日采礦工程后續建設贏得了寶貴的時間。3000噸/日采選改擴建工程為推動三鑫公司的可持續發展、持續穩定創造企業利潤提供了有力支撐。

 

向險中求勝  開拓創新

一步一個腳印,三鑫又走向無尾化礦山建設的進程。4個月工期,4000萬元投資預算,湖北三鑫公司有些“冒險”的壓濾車間建設工程,實現了帶負荷一次性聯動試車成功,提前45天試投產,這是湖北三鑫公司繼選廠改擴建工程后的又一代表性工程。泥漿式的尾礦砂經過45分鐘的壓濾變身為干結的餅塊掉下運輸皮帶,這是湖北尾礦干堆技術應用的首例,亦使公司在無尾礦山建設的道路上又邁進了一大步。

其他礦山籌建同類項目,一般工程工期都在6個月以上,湖北三鑫公司將施工工期定為5個月,預算資金4000萬元,這個目標如何實現?公司董事長梁中揚作為工程建設總指揮,親自指導工程建設;公司副總經理劉銀生作為壓濾工程總負責人,堅持“領導在一線指揮,工作在一線落實,問題在一線解決,作風在一線轉變”;公司黨委副書記曾早祥作為此項工程的“開路先鋒”,上政府,進國土局,與相關負責人協商、溝通,僅用了兩周時間就解決了建設壓濾車間的土地使用難題;充填車間主任余程民作為項目組成員,切實抓好現場協調、組織、指導、支持、監督等各項工作;機動部部長程正南認真抓好設備的選型、下單預訂、督促回貨、設備進廠、質量確認等工作……正是由于多方團結一心、精密合作,攻堅克難,才會使一個個建設奇跡在三鑫公司發生。

 

迎接新挑戰  實現轉變

隨著經濟社會不斷發展,人工成本逐年上升,對礦山企業本質安全水平要求越來越高,傳統的勞動密集型礦業生產模式越來越不適應生產力和經濟社會發展的需要。要持續踐行企業核心價值,不斷為企業創造利潤、給股東帶來回報、為員工謀福祉,在梁中揚的帶領下,湖北三鑫公司主動迎接挑戰,大膽嘗試,做出了“生產區域由淺部向深部轉變、傳統生產模式向智慧化生產模式轉變”的戰略部署,為湖北三鑫公司可持續發展奠定基礎。

經過20多年的開采,湖北三鑫公司淺部-520m以上資源量不斷縮減,大部分中段進入或即將進入頂底柱回采期,回采效率低,礦塊生產能力小,中段生產能力逐年下降。為保持公司3000t/d的生產能力,生產區域必須由淺部向深部轉變,通過對淺部和深部生產能力統籌規劃和合理匹配,達到淺部和深部中段平穩過度和銜接。到2018年,深部(-520m以下)生產能力逐步達到2000t/d,淺部(-520m以上)生產能力逐步降為1000t/d,淺部與深部生產能力保持1:2定量匹配,平穩保持3000t/d的總生產能力。深部設計開采深度至-970m,其中-570m首采中段開拓系統已形成,采用輔助斜坡道開拓方式,各分層布置上下盤環形運輸巷道,全面應用大型采掘裝運設備,中段設計生產能力1000t/d。

湖北三鑫公司在實現生產區域由淺部向深部轉變的進程中,將井下機械化作業水平提高到一個新的臺階,向著采掘裝備無軌化、配套化、自動化、智能化的方向不斷發展。

三鑫公司以企業核心價值理念指導言行,努力做到知行合一,打造企業執行力品牌。

誠為先,德為治。湖北三鑫公司始終恪守“內化于心、外化于形、固化于制”的文化建設,把企業核心價值理念真正融入到企業的生產經營管理過程中,調動了干部員工的積極性和創造性,形成了員工與企業價值觀的和弦共振。百年基業,在三鑫企業文化的滋養下,展現出勃勃生機!

公司名稱:湖北三鑫金銅股份有限公司 Tel:0714-8712080 傳真:0714-8712080 郵箱:xxzx@hbsanxin.com

公司地址:湖北省大冶市金湖街道辦株林村 公司郵箱:三鑫公司郵箱

ICP備案號:鄂ICP備17024386號

鄂公網安備 42028102000125號

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