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壓頂“帽子” 干出樣子——湖北三鑫公司激發職工創新活力紀實
2018-01-06  瀏覽:3437次  [ ]

  
  □樊華
  “創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。”習近平總書記指出,創新是時代的主旋律和最強音,當代工人不僅要有力量,還要有智慧、有技術、能發明、會創新。
  湖北三鑫公司高度重視職工創新工作,以創建職工(勞模)創新工作室為平臺,立足企業重點、難點,扎實開展創新實踐,成績斐然。該公司自2012年成立科技指導站,下設采礦車間“丁重朋創新工作室”、選礦車間“胡務堂創新工作室”、信息中心職工創新工作室3個職工(勞模)創新工作室,截止目前,3個創新工作室工作人員52名、合計小改小革、攻關項目達200多項;獲得國家個人發明專利1項、省級獎項1個、市級職工技術創新成果2個、集團級工人技術創新優秀成果9項;“胡務堂工作室”獲得黃石市示范職工創新工作室;胡務堂和丁重朋分別被授予黃石市五一勞動獎章。
  勞模先進勇挑創新大旗
  公司以“勞模精神”“工匠精神”為引領,建立健全“黨政支持、工會組織、部門配合、勞模掛帥、職工參與”的創新工作體系,進一步發揮勞模先進的示范引領作用,勞模創新工作室作用凸顯。經過5年的不斷實踐和提升,公司職工創新工作室在經驗豐富的技術帶頭人引領下,群策群力,選取創新項目,破解難題。
  2017年,采礦車間“丁重朋創新工作室”立項并實施了鏟運機電纜過卷限位保護裝置、遙控鏟車無線視頻監控裝置應用、鏟運機卷纜緩沖及拉力顯示裝置運用等3個可行項目,其中鏟運機電纜過卷限位保護裝置已基本完成,目前進入調試和完善階段。這些創新項目的實施著力解決了公司在井下機械化推進過程中遇到的難題,保障了生產安全;選礦車間“胡務堂創新工作室”組織完成了“大尾礦金損失與一段細度的試驗研究”、“二段過磨對金、銅損失影響的試驗研究”,為現場工藝調整提供了強有力的理論支撐;開展了“石灰制備自動控制系統改造”“自動加藥添加系統改造”“粉礦倉自動清堵系統改造”三項技改項目,進一步提高了選礦流程自動控制水平。這些創新項目為車間節約成本10萬元,科技增效80萬元。
  11月27日,在中國黃金集團勞模工作室推進會上,集團6家單位被命名為集團公司創新工作室,公司“胡務堂創新工作室”作為其中之一,接受了集團公司黨委副書記、董事、總經理劉冰頒發的牌匾,胡務堂作為創新工作室的室長代表公司上臺作了經驗交流匯報。這不僅屬于選礦車間“胡務堂創新工作室”的榮譽,也屬于公司全體職工的榮譽。
  健全體系激發創新活力
  走進采礦車間“丁重朋創新工作室”,40平米的工作室內,辦公桌椅、電腦、打印機、投影儀、專業學習資料等一應俱全,墻上懸掛著工作室的成員簡介、工作職責和獲獎榮譽,文件柜里規范擺放著工作室的各類臺賬。干凈整潔的場所讓人耳目一新。
  “這里是我們車間創新工作的‘根據地’,工作室成員每個月定期來這里開展活動,選定課題,審查技術方案,并有專人負責工作室臺賬。”室長丁重朋介紹,工作室嚴格按照公司“三有”原則,即有一個名字、一塊牌子、一支團隊,達到了標志明顯、場所固定、設施齊全、組建團隊、制度完善、經費到位、臺帳詳實、成效明顯等8項標準。
  職工是創新的種子,公司是創新的土壤。多年來,公司公司黨委高度重視,工會積極作為,各部門上下聯動,不斷加強對職工技術創新的支持,努力為職工搭建創新平臺,已形成一套運行有序、科學有效的良好機制和完善體系。
  2013年,公司工會出臺了《關于成立科技指導站的意見》、《公司職工創新工作室管理辦法》、《職工創新工作室立項書》等制度文件,2014年又出臺了《關于在公司開展創建職工創新工作室活動的通知》,進一步明確了職工創新工作室的基本條件、工作模式、工作任務、申報認定、考核管理、經費使用等管理措施和工作重點,引導職工創新工作室規范、有序發展。公司對職工創新工作室提出了“兩實一亮一近”基本要求,即內容“實”、措施“實”;企業特點、特色要“亮”出來;貼近生產一線實際,解決需求見效果。在確保“場地、人員、硬件”投入的同時,根據工作室完成目標任務情況,結合日常檢查評估結果,公司各級逐步加大經費支持力度,為工作室更好地開展活動、發揮作用提供必要條件。
  2017年,公司在現有兩個職工(勞模)創新工作室的基礎上,又創建了信息中心創新工作室,選立并組織實施創新項目8項。今年10月份,信息中心電氣工程師田力宇研究發明的“新型便攜式基站”,成功申報國家“實用新型”專利,系公司員工首次獲得國家專利。目前,公司新副井罐籠安裝并投入使用了該產品,實現了深井無線、有線網絡信號的全覆蓋,保證了井下視頻、電話通訊的暢通,同時該設置中的環境監測裝置可實時監測環境參數,并通過WiFi傳輸當前監測數據,解決了井下通信不通暢的問題,提高了本質安全和工作效益,創效10余萬元。
  嚴格管理壯大創新群體
  創新依靠職工,創新為了職工。公司在規范職工創新管理工作,為廣大職工提供了成長成才的平臺和機會的同時,不斷壯大創新群體,為企業培養了一支懂技術、會創新的產業工人隊伍。
  在工作管理上,公司進一步細化過程,要求創新工作室定期開展活動,選定課題,優化實施。公司工會對工作室實行動態管理,定期對工作室進行督促指導。一方面,加強職工創新工作室之間及公司生產管理部門的聯系聯合,立足企業難點、重點,共同開展技術創新、技術攻關,積極破解難題,為企業發展提供技術支撐;另一方面,公司通過與黃石市總工會等組織的聯系,加強不同企業之間職工創新工作室的相互交流,相互取長補短,形成聚集效應,促進科技進步和科技成果轉化。
  “在創新工作室老師傅們的指導下,我的技能水平得到了很大提升。”采礦車間采一工段維修電工王冠華是2016年入職的青工,由于工作突出,被吸收至車間創新工作室,在今年11月份的“江銅杯”全國有色金屬行業班組長綜合管理技能競賽中獲得個人三等獎。
  為發揮職工創新的輻射作用,壯大創新群體,影響和帶動更多的員工謀事干事,公司將職工創新與職工素質提升活動緊密結合。采礦車間以職工創新工作室為依托,實施“藍鷹計劃”,選拔35歲以下青年員工,進行定點培養,力爭通過兩年時間,讓這一批人成為崗位標桿,技術帶頭人,帶動其他人員立足崗位成才,促進職工綜合素質的提升。2017年,該車間簽訂《師帶徒協議書》80余份,通過“師帶徒”這一形式,明確師徒職責,促進相互交流學習。選礦車間創新工作室利用平臺優勢,廣泛收集員工對車間管理制度的意見,提出用人制度改革和選礦機構扁平化發展兩項建議,在今年上半年開展的工段長、班組長崗位競聘中,將一批勇挑重擔、敢于挑戰的新生力量選拔到了合適崗位。
  公司為職工技術創新搭建“舞臺”,職工技術創新為職工成長成才提供了“土壤”,為推動企業發展增添了“源動力”。
  “未來,公司將繼續本著發揮勞模引領示范作用、搭建職工創新工作平臺的核心,緊緊圍繞生產經營找準切入點,大力開展技術創新、管理創新、服務創新項目,為公司培養更多的學習型、知識型、技能型、創新型、專家型職工,為公司的技術創新和快速發展提供強勁動力和有力支撐。”公司副總經理、工會主席毛懷春說。
  

 

公司名稱:湖北三鑫金銅股份有限公司 Tel:0714-8712080 傳真:0714-8712080 郵箱:xxzx@hbsanxin.com

公司地址:湖北省大冶市金湖街道辦株林村 公司郵箱:三鑫公司郵箱

ICP備案號:鄂ICP備17024386號

鄂公網安備 42028102000125號

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