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采礦車間鎖定2015年目標任務
2015-02-13  瀏覽:2399次  [ ]

  
  □萬青華
  近日,采礦車間召開以“新常態、新機遇、新目標、新作為”為主題的動員會議,認真學習集團和公司2015年工作會議精神,對車間2015年生產目標部署,讓每一名員工知形勢,明任務,扎實做好2015年安全生產工作,確保全年生產目標任務完成。
  2015年,采礦車間生產計劃和安全生產工作目標為:供礦36.5萬噸,掘進5235米,充填13.2萬立方米,中深孔10.7萬米。車間將以“2589”采供礦工程為重點,強化安全管理主體責任,杜絕重傷事故、工亡事故、重大設備事故、重大環保事故,實現第三個安全年,并努力向“零事故”的最高管理目標奮進。
  為了確保2015年目標任務完成,車間圍繞井下重點工程為工作中心,制定了定額管理體系、考核管理細則,并落實了責任人。車間將生產指標落實到班組、機臺,進行跟蹤考核,對生產指標未完成的及時進行分析總結,采取有效措施:提高管理水平,加大獎罰力度。車間加強生產監督管理力度,提高員工的責任心和積極性,保障機臺、設備滿負荷生產,杜絕窩工現象。以車間經濟責任制為基礎,加大獎罰考核力度,包括任務超產考核、安全生產考核、成本考核、設備考核、勞動競賽考核、重點工程考核、節假日專項考核等;狠抓采、掘、供、充工程質量,加強科技創新,提高技術水平,監督工程質量,降低采場損失、貧化率;提高機械化作業水平,主要包括反井鉆機掘井施工,鑿巖臺車掘進、淺采施工,中深孔臺車高效施工、二次解炮以及副中段斜坡道工程等;加強施工隊伍建設,確保車間勞務工隊伍穩定,擴充重點班組作業隊伍,如中深孔作業、充填作業、中段運輸等崗位。
  另外,該車間將生產與勞動競賽相結合,讓鑿巖、爆破、鏟裝等重點崗位參與到勞動競賽中來,提高員工勞動積極性,確保2015年生產作業目標的完成。
  

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