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采礦車間投入安全避險“六大系統”工程建設紀實
2012-03-06  瀏覽:2876次  [ ]

作為我省試點單位之一,公司做出了加快推進井下安全避險“六大系統”建設步伐的決定。

安全避險“六大系統”是指井下人員定位系統、井下通訊聯絡系統、井下安全監測監控系統、井下壓風自救系統、井下供水自救系統、井下緊急避災系統。“六大系統”工程完成后, 可以實現井下人員自救、逃生、防災等整體避險功能,將大力提升礦山安全保障能力。

面對困難超常規工作

在“六大系統”施工過程中,公司董事長梁中揚十分關注工程進度,多次深入現場。采礦車間把 “六大系統建設”作為重點工作,車間制定工程施工方案、網絡設計施工圖、安裝示意圖,并出臺工程考核辦法,分別對工程項目16線料場、8線避災避險硐室、馬頭門改造等3個大項26個小項(包括從主中段12線—2線水溝開挖、管線纜軌道敷設、電車天線永久架設、水溝澆灌和-511米管線纜敷設)的任務進行細化分解,并落實到責任人。施工中注重提高 “六大系統”的實用性,優先建設避難硐室。車間領導每天深入一線和井下礦工一起爬采場、鉆巷道,上井后還要審查圖紙設計并和技術組、工段反復核對研究。

“六大系統”項目基建工程量大,施工期間車間組織經驗豐富,責任心強的人員參與掘進、管道安裝。各施工組的主要人員都由車間技術能手和班組骨干組成。硐室掘進由采掘一工段鄭自乾和邱金龍負責。施工期間每炮進尺都達到2米以上,同時積極配合技術監管人員的管理,嚴格按設計要求施工,順利完成避災避險硐室建設,較公司要求提前了10天。

采掘一工段鉗工班長羅宇英、采掘二工段鉗工班長石本河,為了搶進度,經常加班加點在井下,難度大、危險大的工程都是爭著干,特別是在天井架設管道時,因作業空間小,高空作業危險性大,且要求布設管道多,安裝極為困難。由于仰天打眼,巖壁上的水和泥常常將他們淋得全身透濕。經過20天的緊張施工,跨越重重困難,管道安裝工程順利通過了公司驗收。

在-520米硐室掘進過程中,技術組鄒勝水,林勇等每班指導風鉆工進行打孔布眼、實行掘進光面爆破,取得很好的爆破效果。施工的巷道輪廓平直光滑,底板中線控制精準,該工程是目前公司公認的巷道掘進樣板工程。

避災硐室購進的兩套防火門、防水門,真稱得上是龐然大物,每個重達20噸,規格尺寸超大(井下巷道小無法通過)。要想把這兩個龐然大物從地面運至井下施工現場,真是一件不容易的事,關鍵時刻,材料組組長江子華主動請戰。他和鄒勝水,梁國政,程付山幾人一起研究方案,將井下沿線巷道規格尺寸實地勘測,并設計一種45°斜面平板架車,將兩扇防火門固定在架車上,組織十幾人連夜運送至施工現場,經過16個小時的艱難搬運、裝卸、起吊安裝,終于將2扇防火門安裝好。

由于工期緊張,車間要求所有設備到貨就須立即運到井下安裝。車間技術人員和一線生產骨干自愿組織一支搬運隊。有的設備經常半夜到貨,他們就加夜班搬運,許多人一連好幾天都未曾回過家。

全員全方位管理

采礦車間認真貫徹執行公司關于安全避險“六大系統”監督管理的三個試行管理制度,督促所有攜卡和配發手機人員必須做到人卡不分離、手機隨身攜帶,手機和定位卡必須定時充電,時刻保持設備在線運行狀態。井口驗證室做好對攜卡注冊人員進行姓名、單位、工種、照片等統一格式的定位卡注冊信息篩查完善工作。

“三網合一”系統(監測監控、人員定位、通信聯絡),由信息中心對照集團公司驗收標準負責組織相關單位執行。“三網整合”系統(緊急避險、壓風自救、供水施救),由生產技術部對照施工設計和集團公司驗收標準負責組織相關單位執行。

在“六大系統”工程施工過程中,車間針對井下各工段、職能組室重新制定了責任制內容,并組織技術人員編制了一套完整的工程施工材料消耗定額標準。

為了規范施工,車間還編制了井下采掘工程和輔助工程施工技術管理標準,將公司下達的生產計劃分解落實到工段、班組和個人,并對每項工程落實責任人。

針對井下一線管理人員,車間建立了激勵機制,工資每月按照任務的完成情況實行全額浮動,同時,結合當月任務的完成情況,另外給予獎勵或處罰。

在強化施工現場監督管理方面,車間管理人員、工程技術人員實行跟班管理制,工段長實行三班倒跟班作業。同時,根據質量標準化及有關制度規定,車間統一制定了施工現場工程質量驗收標準,每月末進行工程質量月度驗收,并根據驗收結果最終評定質量等級。

車間各職能組室及時做好工程施工過程中服務、指導和監督工作。技術組做好工程、技術服務、監督好工程質量。設備組提供物質和設備供應,及時解決設備維修工作中的問題。安全組負責整個工程進展的安全監管服務,防止只抓進度、忽視安全的情況。調度組做好罐籠調度,及時掌握生產情況,及時反映和解決生產中的矛盾和問題。

構建安全標準化管理模式

經過65天不分晝夜的緊張施工,車間完成硐室掘進650立方米,砌筑澆砼260立方米,安裝各種專用設備(設施)24臺套,完成井下所有巷道壓風,供水自救管道安裝6100米,安設作業區自救點48個。2011年12月,“六大系統”工程已全部建成并投入試運行,依據國家和集團規范標準,經過不斷完善,已具備驗收條件。

新制作完成的《安全避險“六大系統”展示片》通過內部網絡和井下候罐硐室、培訓中心等平臺以視頻播放方式向所有員工進行宣傳學習。采礦車間將對“六大系統”實施動態管理,并不斷健全和完善應急預案,加強人員培訓和聯合應急演練。切實把“六大系統”建設成安全、可靠、有效的安全避險系統。

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